凭良心说，采购和供应商都挺不容易，都是夹心层，采购夹在老板和供应商之间，供应商夹在老板和采购之间，各有各的难处。作为采购经常会遇到被催款的场景，着实是一件令人头疼的事。出于企业自身的思量，老板往往希望押款，以保证企业有足够的现金流运转，所以货款能拖则拖，不到万不得已是不会轻易付给供应商的。

谁叫咱是采购呢，只能勉为其难，为公司先挡一把。在这里跟大家分享7招实战技巧，或许能助你一臂之力。

第一招，跟客户批注已经在走流程了，我们公司是讲诚信的，一切会根据条约履约结款的。第二招，告诉对方，贵公司已被纳入付款计划，正在按计划执行。

第三招，对于好脾气的客户，告诉客户他要找的人很忙，向导嘛要么出差去了，要么开会去了，要么见供应商去了，总之他要找的人很忙，可是有什么事我一定代为转达。第四招，对于脾气大的客户，就告诉他采购司理比你还着急，现正在与财政相同付款一事，请耐心等候，转头让采购司理给你回个话。第五招，把问题转嫁给财政部门，告诉他财政那里的流程是怎么样的，我们采购该做的都做了，剩下的就静等财政走完流程付款了，固然我们还是会继续跟进的。第六招，识趣行事，前频频的催款还好忽悠，可以不妥回事，可是到厥后如果供应商态度强硬了，这个时候就要慎重看待结款事宜了，究竟还是要继续互助的。

第七招，苦肉计，每次供应商打电话催款后跟老板打个电话，但不要拨通，手机记载的拨打次数可以向供应商展示，以讲明自己确实在帮他催款，也是蛮拼的，这个时候供应商或许还会感谢你，从而对你不那么牢牢相逼了。对于供应商的催款，在不伤了双方和气的前提下，有时候确实需要用点智慧，这是值得采购深思的问题。温馨提示：本文来自微信民众号-想要获取更多采购职场问题，请打开微信搜索民众号（采购干货分享）。

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